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    苹果变股金 果农变股东 果园变资本
    时间:2020-10-06 14:00:01    来源:西部开发报道网    阅读:
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    苹果变股金 果农变股东 果园变资本

    富县苹果

    富县古称鄜州,位于延安市南部,总面积4180平方公里,辖7个乡镇1个街道办、137个行政村(社区),人口15.7万人,是世界苹果最佳优生区、全国现代果业二十强县和国家级出口水果质量安全示范区,全县苹果面积36.7万亩,年产量57万吨。苹果种植是富县贫困群众摆脱贫困,走向致富道路的主要途径。

    "十三五"期间,富县县委、县政府在搬迁群众产业规划、安置点选址等方面,充分考虑到全县得天独厚的发展苹果优势,在适宜种植苹果的塬面和川道乡镇,建设张家湾镇、张村驿镇、直罗镇、吉子现便民服务中心等4个镇区安置点,由县农业和人社部门牵头,围绕安置社区打造半小时就业圈,整理新上果园、提供技术培训、资金和物资扶持、成立专业合作社等,实现搬迁贫困户脱贫增收。

    近年来,随着全国苹果种植面积和产量的急剧扩张,苹果市场"大路货"泛滥与"精品货"不足的结构性矛盾日益突出。一方面农民坐等果商和经纪人上门收购、通货销售的传统方式导致"卖难""被压价"等现象频发,另一方面本地农业企业(合作社)融资能力不强、发展资金不足、营销渠道不畅等问题突出,高端市场眼红进不去,好苹果卖不上好价钱,农民增收、产业发展陷入瓶颈。

    主要做法

    面对这种情况,富县在借鉴外地先进经验和总结本地大量实践的基础上,创新推行"苹果变股金、果农变股东、果园变资本"的农村"三变"改革新模式。

    苹果变股金。农民采取自愿,将自己生产的苹果折价(按当地市场价分级折价或高于当地市场价0.2元/斤通货折价)入股企业(合作社),后者负责苹果的分拣、冷藏、运输、销售等所有产后环节,并承担产生的全部费用,销售完成后按合同约定给果农还本分红。

    果农变股东。根据苹果生产和销售规律,果农和企业(合作社)一般约定,分红按照本金10%(贫困户13%)的比例,企业(合作社)于第二年3月15日前付清,以便果农购买农资投入生产。本金于第二年5月31日冷库清仓前,由企业(合作社)全额返还果农。期间若果农急需用钱,随时可以从企业(合作社)预支一定资金,并从本金或分红中予以扣除。

    果园变资本。由政府协调县农村合作银行开发专门金融产品,以参股果农的耕地(果园)经营权为抵押,授予入股企业(合作社)一定额度的信用贷款(不用无息、随用随支、还本停息),满足企业(合作社)经营的流动资金需求。为了保证资金安全,由乡镇社会保障服务站与银行一起,监管企业(合作社)的资金使用情况。未经银行和社保站授权,企业(合作社)不能擅自支配账户资金,确保信用贷款和销售资金全部用于生产经营,并按时给果农还本付息。

    工作成效

    通过推行农村"三变"改革新模式,根本解决了企业(合作社)收购苹果的资金压力,有效缓解了果农苹果"卖难"问题,让好苹果卖上好价格,实现了企业(合作社)与果农的共赢。

    增加了农民收入。通过与企业(合作社)建立股份合作关系,果农销售方式由原来坐地等客商收购,转变为只需按标准做好生产,其余产后环节全部交给企业(合作社)。后者负责分拣、分级、冷藏、营销,并按照订单要求发货销售。从而规避了果农直接面对市场的风险,省去了代办中介等销售环节,使果农不仅可以实现相对较高的销售收入,而且可以拿到股权分红。例如,北道德乡纪路村果农刘海军生产苹果19177斤,若按目前市场均价销售,每斤价格约2.95元,总收入56572元。进行分级折价入股合作社,70#苹果每斤2元,2420斤可收入4840元;75#苹果每斤2.4元,3122斤可收入12293元;80#苹果每斤3.4元,13635斤可收入46360元,合计苹果折股收入63493元。再加上10%的入股分红,最终收入可达69842元,比果园地头通货销售多收入13269元,增收幅度达到24%。

    壮大了市场主体。股份合作使分散的小农经营与大市场有效对接,果农采摘的苹果经过分级分选后直接进入冷库,充分保证了苹果品质。拥有质量更高且供应充足的货源,减轻了企业(合作社)收购苹果所需的资金压力,提升了市场竞争力,有利于扩大经营规模。企业(合作社)可以集中优势资源搞好市场营销和品牌建设,逐渐打开高端市场,不断提升苹果附加值。比如,富县富旺合作社每年收购苹果约800万斤以上,需要现金4000万元左右,对合作社来说压力非常大,需要多方融资贷款,每年融资成本均300万元以上。实施"三变"改革后,合作社资金压力大幅下降,在合作社苹果销售回款后(80%资金在过年前后,约3000万元),还有近四个月时间才向果农支付款项,该笔资金通过运作还能为合作社带来一定收益,按照5%的收益算可收入150万元,加之节约的融资成本300万元,总共可为合作社减轻450万元的负担,该笔资金基本与合作社的分红资金持平,从而大大降低了合作社的运营成本。

    助推了脱贫攻坚。贫困户生产的苹果不仅可以优先折价入股企业(合作社),还可以获得更高的分红收入(分红比例13%);贫困户也可以用5万元小额扶贫贷款入股企业(合作社),每年保底分红3200元;企业(合作社)在劳务使用时,也优先雇佣贫困家庭劳动力。三项收入累加,带动贫困户脱贫效益明显。

    促进了农业提质增效。满足人民群众对绿色安全优质农产品的需求,扩大优质农产品供给,是企业(合作社)赢得市场的必由之路。企业(合作社)最能有效掌握市场需求,通过其与果农建立互利合作的关系,特别是通过分级选果入股的销售模式,将优果优价的市场信号准确传导给果农。用市场机制倒逼果农,按照标准生产绿色优质的农产品以获得更高收入,从而引导果农调整结构、提质增效,不断推动农业供给侧结构性改革,实现农业良性可持续发展。(王伟安 程怀刚)

    编辑:阮中华

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